客戶成功案例 | 相關產品 | 白皮書/參考文獻

當前石油、天然氣和化工行業面臨著開采能力、工廠容量、合同控制、風險管理等一系列問題。這些問題主要可以通過合理計劃和安排資源、共享先進經驗和動態項目管理來得到解決，進而提高企業生產力和商業價值。

解決方案可以幫助提高工作的透明度、增強工作責任心和積極性。整個團隊可以在滿足預算和進度的基礎上預測和評估風險，降低風險所帶來的影響。項目主管可以獲得項目匯總數據，比如網絡圖。團隊成員則可以在安全的PDA下使用動態更新軟件根據項目進展調整自己的工作。

客戶成功案例

• Integration of PSDI Maximo to Primavera P3e at Suncor’s Oil Sands Plant - 1 mb
  
• Rhodia Overcomes Turnaround Challenge - Reduces Downtime, Increases Capacity - 182 kb
  
• Primavera Project Planner® (P3®)at Shell UK Exploration and Production - 95.5 kb
  
• P3 and the Bolivia-Brazil Gas Pipeline - 299 kb
  
• Columbia Gas Transmission - 299 kb
  
• P3 at Natchiq-Kuparuk - 184 kb

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相關產品

• Primavera Enterprise® - 制造、設計、藥品研究開發、新產品開發、投資企業的項目管理軟件
  
• Primavera Expedition® - 完全基于Web的多項目合同控制與管理軟件
  
• PrimeContract® -工程建設工項目在線協作和項目實施過程控制的先進解決方案

白皮書/參考文獻

• Pioneering Project Management Systems - 2.57 mb
  
• Enterprise Project Management for the Oil & Gas Industry - 802 kb
  
• Development and Implementation of a Standard WBS for Offshore Construction
  
• Repeatable Success: A special report for the Oil, Gas, and Chemical Industry
  
• Risky Business - Developing a Standardized WBS to Mitigate Risk on Refinery Turnarounds
  
• Developing and Applying a Project Management Capability Maturity Model
  
• Primavera Integration

項目管理成熟度在線評估
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